Une formation pour acquérir des connaissances et développer des compétences en management inclusif à travers l'analyse de cas concrets et de retours d'expériences, permettant d'identifier de manière concrète des solutions et des améliorations à mettre en œuvre dans les pratiques des managers
Objectifs :
Plan :
A travers l’analyse d’un cas concret issus de la pratique des managers :
Un des managers participants ou le formateur expose un cas concret, puis chaque participant doit réagir à tour de rôle, via un tour de table, de manière à demander des précisions et/ou proposer des pistes de solutions.
Le formateur oriente et anime les échanges, donne son retour et réalise avec le groupe un bilan de ce qu'il faut retenir de l'atelier.
Pour qui :
Effectif :
Prérequis :
Accessiblité :
Durée :
Lieu :
Modalités pédagogiques :
Délai d’accès :
Ressources :
L'intégralité des supports de présentation
Prix :
Évaluation par l'organisme :
Évaluation par le formateur à l'issue de la classe virtuelle
Évaluation de la satisfaction